НИЕ УТВЪРЖДАВАМЕ ВАШАТА ПОЗИЦИЯ В СЕКТОРА
НАШИТЕ УСЛУГИ
- Бизнес анализ на дейността
- Стандартизиране на процесите
- Оптимизиране на ефективността чрез въвеждане на работни карти
- Измерване и контрол на производителността
- Ежедневен мониторинг на представянето в конкретните отдели
- Изчисляване капацитет и натовареност на и в отделите
- Анализ на показаните резултати
- Извеждане на реална себестойност на продуктите
- Оптимизиране на производствения план
- Изграждане на система „Планове за действие“
- Изграждане система „Управление на грешките“
- Създаване на процедури
- Формиране на възнаграждение спрямо реално показани резултати
- Изграждане на ефективна бонусна система
- Съставяне на графици за подпомагане правилната поддръжка и функциониране на машините
- Съвместно извеждане на добри практики и контрол при внедряването им
- Професионална грижа и участие в координирането на измененията и нововъведенията
- Непредубедено и безпристрастно отношение и контролиране изпълнението на поставените задачи с цел избягване конфликт на интереси
- Подпомагане на мениджърския екип при вземане на решения
- Анализ на ефективността и ефикасността на процесите и дейностите на работната площадка
- Установяване на загубеното време и свеждането му до минимум
- Промяна на разположението на работните зони, както и подредбата вътре в тях
- Установяване на по-добро взаимодействие между отделите и процесите помежду им
- Даване на предложения за подобрение в оборудването
- Въвеждане на инструменти за по-висока производителност
- Независим и обективен анализ на ефективността в отделите на производството, качеството и веригата на доставките в съответната организация
- Идентифициране на силните и слаби страни
- Компетентна оценка на риска
- Семинари с ръководството за повишаване на ефикасността им и подобряване ролята на добри лидери
- Обучения на управленския екип за вземане на управленски решения
- Обучения в управлението на ресурсите
- Разрешаване на проблеми чрез ролеви игри
- Експертно участие в изпълнението на възложената управленска роля
- Определяне на приоритети
- Възлагане на задачи и проследяване тяхното осъществяване
- Контролиране реализирането на текущите проекти и поставените краткосрочни цели
- Даване на насоки за правилното и ефективното управление на процесите
- Оценка на възможностите за оптимизация
- Обучение на бъдещия мениджър
ПОСТИЖЕНИЯ И НАГРАДИ
ПРЕПОРЪКИ
"Отговорно препоръчваме на всяка производствена компания да прояви същата про-активност и да изпълни проект с "Ейч Ар Ви Про" ООД (HRV Pro Ltd.), за да повиши ефективността и ефикасността в работата и достигане своите цели благодарение на тяхното "ноу-хау."
"Благодарение на ежедневната ни екипна работа постигнахме дългосрочна стабилност и по-добро взаимодействие между отделите и процесите помежду им, като резултатът беше повишаване с до 10% на производителността в различните ни отдели."
"Възприемайки нашите ценности, „Ейч Ар Ви Про“ ООД показаха отговорност, работиха със страст и засвидетелстваха уважение. Така, отчитайки извършеното, “фьосталпине Рейлуей Системс България” ООД ги препоръчва като консултантска компания, която работи в сътрудничество и добавя стойност в едно производствено предприятие."
"Признателни за сътрудничеството, „БОРИВАН“ ООД препоръчва „ЕЙЧ АР ВИ ПРО“ ООД като партньор, с когото чрез работа в екип успешно се постигат заложените цели при управлението на промените в една професионална компания от сектора на услугите."